Christian Wewezow
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Über mich
Seit zwanzig Jahren begleite ich mit meinem Team Eigentümer und Unternehmerfamilien im industriellen und technisch geprägten Mittelstand in schwierigen Sondersituationen. Als Stratege, Troubleshooter und Sparringspartner liegt mein Fokus auf Übergangs- und Wachstumsphasen, Krisenmanagement, schwierigen Verhandlungen und Gesellschafterstreitigkeiten. Durch gezielte Impulse im Prozess entsteht das notwendige Momentum, um weitreichende Entscheidungen auch unter Druck souverän zu treffen. Ich verstehe mich dabei als strategischer Anker, um Ruhe, Klarheit und Stabilität aufrechtzuerhalten.
Das Studium der Politik- und Medienwissenschaft an der Friedrich-Schiller-Universität Jena bildet mein akademisches Fundament. Ergänzt durch führende Executive-Programme im Bereich der Wirtschaftswissenschaft und Digitalisierung: MIT Sloan School of Management, Oxford University Säid Business School, Stanford University, Frankfurt School of Finance & Management und European Business School. Akkreditierungen bestehen zum qualifizierten Unternehmensberater (RKW) und zertifizierten Business Coach (DBVC/IOBC).
Dafür schlägt mein Herz besonders
Beim „Großen Preis des Mittelstandes“, einem der renommiertesten Wirtschaftspreise Deutschlands, habe ich als Juror seit 2008 über 4.000 Spitzenunternehmen analysiert. Als Mitglied des Stiftungsvorstandes verantworte ich die Internationalisierung, Technologie und Datenanalytik - und kenne damit die Erfolgsstrategien des exzellenten deutschen Mittelstands.
Meine Perspektive
Meine Perspektive ist geprägt durch die eigene Herkunft aus einer Unternehmerfamilie sowie langjährige Erfahrung in der internationalen Verbandsführung. Im Jahr 2014 war ich Bundesvorsitzender der Wirtschaftsjunioren Deutschland (WJD), dem größten Verband junger Unternehmer und Führungskräfte mit über 10.000 Mitgliedern, und bin heute in Wirtschaft und Politik bestens vernetzt. Anerkennung fand dieses Wirken durch die jeweils höchsten Auszeichnungen der Verbände als JCI Senator sowie durch die Goldene Juniorennadel.
Mein Motto
Unternehmertum ist eine Generationenaufgabe.
Ein Generationswechsel, weitreichende Strategieentscheidungen, Unternehmenstransaktionen oder strategische Spin-offs sind Phasen, in denen die Statik eines Unternehmens neu gedacht und verhandelt wird. In diesen Momenten entscheidet sich die Zukunft oftmals an der Schnittstelle von Finanzen, Verträgen und Emotionen. Als Brückenbauer sichere ich hier die Balance zwischen der Bewahrung des Erreichten und der Weichenstellung für neues Wachstum.
Meine Themen
- Unternehmensstrategie
- Unternehmensnachfolge
- M&A
- Moderationen von Strategieworkshops
- Business und Personal Coaching